战甲专栏·白鲨讲特种作战系列：小部队战术入门（1）

作者：小型大白鲨来源: 本站特约 2018-01-25 15:45:05 阅读：次

先生们，欢迎来到小部队战术的世界。

接下来我们将学习入门级的战术知识，了解特战分队的基本分工与战术原则，便于日后的深入学习。

知己知彼，百战不殆。
——《孙子·谋攻篇》

先生们，欢迎来到小部队战术的世界。

接下来我们将学习入门级的战术知识，了解特战分队的基本分工与战术原则，便于日后的深入学习。

本部分的主要内容来自海豹突击队（SEALs）的条例，为了展现基本的轻步兵小部队战术知识，明确特战巡逻队与轻步兵巡逻队相比有怎样的进化，还使用了小部队战术的权威通用教材《突击兵手册》的内容。

同时，为了方便读者理解特战分队人员分工，也使用了空降救援组（PJ Team）的战术资料，空降救援组执行人员营救任务为主，不是独立的直接行动部队，作战时小组规模一般为2-6人。所以人员配置模型简洁、明确、优美，没有机枪手和小组武器操作人员（但是实际上存在狙击手），由于PJ这个军事职业本身就是高水平医疗兵，也没有指派专门的医疗兵。

本章结构如下：

一、战争的条令和原则
二、轻步兵小部队战术对于特战分队的意义
三、巡逻队的结构
四、巡逻队的指挥与控制
五、战斗巡逻基础

一、战争的条令和原则

战争原理和原则

战争原理是指导部署武装部队支持国家目标的基本原则的表现。它具有权威性（而非指导性），需要读者在其应用的过程中自己做出判断。SEAL战术原理与战争原则是一致的。下文将讨论这些原则。这些事项将影响执行特定任务时SEAL技战术的选择和规划。

目标：每一次军事行动都必须有一个明确的、决定性的和可实现的目标。处于战争时期的国家目标必定是应用所有程度的必要的武力，达到战争的政治目的。当政治目的是彻底打败敌人时，战略军事目标最可能是打败敌人武装部队，摧毁其抵抗意志。然而，在国家最高指挥部（NCA）决定和确定政治目的之前，战略、战役和战术目标是无法被清晰确定和发展的。特种作战的目标可能经常是政治、经济和心理层面的，就像在军事层面那样。战时，特种作战的目标主要集中在敌人的军事弱点上，而不是直接的武力对抗。

进攻：夺取、维持和利用主动权。进攻原则表明，采取进攻行动或维持主动，是追求和实现明确界定之共同目标的最有效和决定性的方式。无论是战略、战役还是战术角度，这都是完全正确的。进攻行动，无论采取哪种方式，都是国家和武装力量夺取、掌握主动权，维持行动自由和取得成果的手段。特种作战天生就是进攻性的。

集中：在决定性的时间和地点集中战斗力。在战略层面，这一原则意味着,国家应承诺或准备承诺，当某些区域或地区对重大安全利益产生极大威胁时，对之施以优势国家力量。由于潜在突发事件或动乱无法被预料或作出规划，因此规划者和部队绝对必须保持思想和行动的灵活性。特种作战部队不能通过传统观念集中部署。消耗战和硬仗不适用于特种作战部队，特种作战部队必须隐秘的、间接的和在决定性的时间和地点集中战斗力。在特种作战中，集中武力取决于能力和战术、时机、武器的集中。

节约兵力：节约兵力，就是为了在其他方向集中使用，明智地分配部队。把能满足需要的最少的战斗力，投入到次要行动中。作为集中的相关原则，节约兵力在战略层面意味着，由于缺乏无限资源，一个国家可能不得不在那些国家重大利益没有遭到立即威胁的区域，承担一些风险。如果国家指挥当局必须将主要力量集中在明显界定的主要威胁上，它就不得将目标妥协至较低优先级的区域。这涉及到风险，需要政治和军事领导人进行精明的战略规划和判断，这再次强调了灵活地思维和行动。作为一种节约兵力措施，特种作战部队会战略性的部署，以让其他部队集中兵力。当特种作战部队与地方部队一起创造“力量倍增器”（类似于化学反应里的催化器）效应，或者进行特种作战以达到欺骗目的时，可能特别有效。

机动：灵活地运用战斗力，使对方处于不利地位。机动是部队相对敌人而实施的运动，获得或保持位置方面的优势。在战略层面上，这一原则有三个相互关联的维度。第一个维度涉及到思维、规划和作战上的灵活性。这种灵活性增强了对无法预见的情况作出迅速反应的能力。第二个维度涉及到战略机动性，这对于主要目标迅速作出反应、集中和投放力量尤其重要。最后一个维度涉及到战区内机动性，以便集中力量打击敌人弱点，获得战略优势。机动的目的是集中或分散兵力，使敌人处于不利情况，使之在人员和物资上付出更高代价。特种作战部队不是在传统意义上机动对抗敌人。在特种作战中，渗透意味着渗入和渗出被否定区域、利用敌人弱点的能力。部署时，机动意味着调整计划，集中和打击敌人最脆弱的地方，和分散避开敌人力量的能力。

统一指挥：为了实现每个目标，我们都要谋求统一指挥和统一行动。在各个级别的作战当中，以集中战斗力于共同目标上来使用军事力量时，必须实施统一指挥和统一行动。协调可以通过合作实现；然而，最好是赋予一名指挥员必要的权力，以指挥和协调所有的部队实现共同的目标。使用军事力量时，为了充分发挥其战斗力，就必须统一指挥，这是不言而喻的。为了达到团结一致的效果，特种作战部队构建了简明的指挥链。

安全：绝不允许敌人获得意外的优势。安全来源于指挥员所采取的保护自己部队的措施。但是，不应使安全措施干扰思维和行动的灵活性，因为僵化思维和教条主义增加了对敌人突然打击的脆弱性。因此，对敌人的战略、战术和原理进行详细的参谋规划、学习和理解，可以提高安全水平，减少被突然打击的可能。安全对于特种作战而言是最重要的。规划往往是分部门的，规划参谋人员很少。在分部门活动中，要全体共享信息。情报、掩护和欺骗在特种作战的整个规划和执行过程中被集成起来，以增强突然性，实现安全性。

突然性：在出敌意外的时间、地点或以出敌意外的方式打击对方。突然性能使部队取得事半功倍之效果。形成突然性的因素包括速度、部署敌人意料之外的战术和作战方法、有效的情报、欺骗作战和作战安全（OPSEC）。实现突然性是特种作战部队的一种基本能力。特种作战需要无畏、富有想象力和大胆创新的行动，但这必须要有耐心和远见。

简单明了：指定简明扼要的计划和命令，确保下属能够完全理解。在与其他因素相等时，最简明的计划便是最可取的。

战术、技术和程序

战术：战术一词是指在战斗中部署部队时，为了充分利用他们的潜力，对部队或其下属的各自相关或与敌人相关的分队，进行有序布置和机动。在条令方面，战术是实现条令原则的理论方法。例如，为了实现突然性的原则，海豹突击队可能部署各种欺骗手段，电子战（EW）和渗透战术。

技术：技术提供了战术的细节，并且也包括使用人员和装备执行战术任务的基本方法。例如，为了运用机动的原则，海豹突击队会部署战术，通过夜间渗透，使用高跳低开跳伞，战斗游泳或者其他典型特定技术。

程序：程序是最底层的细节，用于规范/常规化——关键性或日常活动的执行。它们通常是为了保证互用性和安全性颁布的。例如，进行高跳低开跳伞的特定程序。

二、轻步兵小部队战术对于特战分队的意义

抽象的原则实际上非常折磨人，作为翻译者也死掉了不少脑细胞。而现在，我们将进行一些不那么枯燥且有实际意义的讨论。

特战分队基本小部队战术这个专栏，在以后会介绍专业的直接行动——反恐怖CQB知识，像这样的：“直升机在屋顶放下绳子，特战队员们像消防队员那样索降然后进入建筑物，窗外200码外的精确射手击毙了人质旁的恐怖分子，房间的门瞬间被炸开，只见绿眼黑枪闪过……”这可能是特种作战里面最有趣、最具观赏性的一部分，但是抱歉，在这之前我会去写很多和这些没有明显直接关系的野外作战知识，或者说经典的小部队战术知识。很多军事爱好者、甚至体制内战术人员，肯定有很多人在想，现在的特战分队多数是进行这种快节奏突击作战。那我们干嘛不以CQB为主呢，辅以少量的野外作战知识，这样岂不是更合多数人的口味？

其实我当时策划这个专栏的时候想的很简单，因为美国陆军特种部队、海豹突击队和海军陆战队特战部队的资格课程都是从野外小部队战术练起的，当学员有了完整的野外小部队作战能力后，才接触专门的CQB训练模块（以MARSOC举例，他们先练基本地面战术和两栖作战，然后是特种侦察，之后才是包括CQB的直接行动），所以我是直接参考的他们的训练科目排序。实际上，在世界上，除了执法、准军事部队、宪兵部队和内务/安全部队的特种战术及反恐怖部队，担负对外作战的军队系统部队，绝大多数都是先练好野外小部队战术，后练CQB。什么，你说三角洲不是？但是他们候选者本身是什么水平啊？不是75团的就是特种大队再不济就是步兵单位的尖子……等一下，我刚才已经不小心说了个例外的部队，而这个部队正好解释了我们所有的疑惑。

让我们穿越时空，来到2010年佐治亚州的本宁堡某训练场。一群戴着巡逻帽、脸上涂着伪装油彩，背着大Alice背包的士兵正小心翼翼的穿越一条贯穿树林的公路，虽然这里有足足一个排，却安静的可怕，没有一个士兵说话。突然，“哒哒哒……”枪声响起，是伏击！刚才还有条不紊的场面顿时变得混乱不堪，士兵们利落的找掩护，卧倒还击，扔烟雾弹，交替掩护着撤向树林……

(插图是CCT学员)

“停！”戴着墨镜的教官从不远处走来，他面无表情的的喊：“排长！”本次巡逻的指定排长满身大汗的跑了过来。“穿过危险区域的时候警戒分队是干什么的？刚才被伏击为什么不及时组织他们做有效还击？如果这是在突击兵学校，这次巡逻是不合格的……”

没错，这不是大名鼎鼎的陆军突击兵课程（Ranger Course），而是第75突击兵团为本团没有突击兵资格章即将去突击兵学校的官兵设立的小部队突击兵战术课程（SURT），这个3周的小课程是对突击兵课程的预习，之后他们真的要进入骇人听闻的突击兵学校。虽然在第75突击兵团，并不是所有官兵有突击兵资格章，但是作为军官和士官，想要在突击兵团里获得升职，突击兵资格章是必要条件。每个突击兵步兵排的排长在他们进入75团前，必须有突击兵资格章。当士兵在突击兵团即将成为士官，走向领导岗位时，如果实在不能获得突击兵资格章，他只能离开第75团，到其他单位。

SURT课程的学员，绝大多数已经上过战场，一些只经历了一次海外部署，有几个经历了三次，但多数是经历了两次海外部署。这些人经历了战争，经历了近战，取过人性命，看见身边的战友受伤或死去。而现在他们又回到了学校，忍受着人造训练环境和SURT对他们的惩罚性体能训练，这是因为在战术训练中没有良好的态度和足够投入。

现在我们看看SURT的教官是怎么说的，“一些老兵可以看得到基本步兵战术和我们在战场上使用的战术的联系，他们已经是学习战术的学生了。但是有时那些新兵们是做不到的，而他们已经使用过让第75突击兵团在伊拉克和阿富汗取得成功的高级战术。我们最近的海外部署作战是非常快速的（抓人→审讯→获得目标→再抓人，完成整个循环的时间很短），得益于精确的战术情报和我们自己良好发展的TTP（战术、技术和程序）。在抓捕恐怖分子这个舞台上，我们是非常专业的突击手（这里不是Rangers，是Assaulters，这是CQB作战里面最主要的分工）。有时，一些人就会感觉到基本步兵战术和我们在战场使用的（CQB）战术没有直接联系。老兵们能找到这个联系，但是不是所有新兵能找到。所以我们必须放慢速度，让那些久经考验的轻步兵战术灌入他们意识，这些战术来自《突击兵手册》，是我们在伊拉克晚上做夜袭的战术的基础。而这些战术他们也将在突击兵学校使用，更重要的是，他们将在使用这些战术的时候，展现自己的领导能力，否则他们得不到突击兵资格章。”

“这么说吧，这些突击兵们已经参加过快速突击行动，并且做的很棒。但这只是完成他们的个人工作——扮演在突击兵火力组里的角色。他们已经被告知如何去做，目标在哪里，如何完成目标。某种程度上，他们在这个良好编排的舞台上成为了卓越的演员。现在他们必须成为战场上的棋手，排兵布阵。他们必须在慢速林地战术环境，或者是一些模拟村镇环境，或者是一些虚构的恐怖分子目标，领导部队他们必须掌控战术环境。下达命令，让整个班甚至整个排的疲倦、饥饿的突击兵候选者做应该做的事，这对于一等兵或技术士官而言，并不容易，不管他们有多少战场经验。”

陆军实践的小部队战术详细写在了《突击兵手册》里，它的别名叫做小部队战术的圣经，它将小部队作战或者说突击兵类型的作战高度格式化，它告诉我们作为步兵班和步兵排如何在更大的计划背景下独自作战。具体而言，它是作战规划、巡逻、伏击、突击和侦察任务的说明书。它同时也讨论了小部队如何在敌对野战环境独自生存下去。而美国陆军突击兵学校正是把这些东西实践的地方，而且刻意提供体能折磨、心理上的高压、饥饿、疲劳、寒冷或酷暑。虽然我们说的是“轻步兵小部队战术”，但是突击兵学校的很多东西及技战术总是脱不开和历史上很多部队的联系和渊源，当代的75突击兵团和陆军特种部队、越战时的LRRP、朝鲜战争时的空降突击兵连，以及二战的老突击兵营和英国突击队（Commando）。

我们上文说过，美国陆军特种部队和海军海豹突击队的资格课程里有小部队战术阶段，也培养领导能力，所以他们虽然也有人会去突击兵学校（例如，《勇者行动》里的扮演上尉的演员，本身就是货真价实的海豹突击队上尉，他在实际服役的时候，就参加过突击兵课程，取得突击兵资格章，认为在战术层面受益匪浅），但这不是必要的（陆军特种部队有相当多的人之前就有突击兵背景）。甚至很多人根本就不想去突击兵学校，因为自己经历了BUD/S或SFAS，“下过了一次地狱，怎么可能再去一次地狱”。

但是第75突击兵团不一样，这个部队并不刻意要求一定是成熟的士官和军官组成，这是个年轻的部队。多数的突击兵步兵都是完成了新兵训练、高级步兵训练、空降训练之后，通过了RASP，进入了突击兵营。从接受的战术训练而言，他们在高级步兵训练接受的是作为步兵班、排的一员，执行正面进攻和防御任务。到了第75团，马上接受高级射击和CQB训练，在战场上执行突袭任务。步兵常规攻防战术和当代特种作战战术完全不同，直接形成了撕裂。

新兵们总会成长为火力组长，之后是班长和排士官长，不再只是自己踢门，而是战术领导者。这个时候他要对战术彻底了解，具备领导能力。突击兵学校慢节奏（但是高强度）的战术训练满足了他们的要求。并且突击兵学校的轻步兵战术完整的展现了常规步兵和现代特种作战部队的联系。毕竟突击兵学校建立和成型的那个年代，特种作战部队刚从步兵里独立开，属于精锐的空降与两栖作战轻步兵的敌后作战小部队，还没有现代CQB和各种眼花缭乱的渗透手段，技战术仍然存在很多直接联系。到了现在，特种作战部队发展使得其和正规步兵单位的差异越来越大。如果在上世纪70年代，如果你去突击兵学校获得了突击兵资格章，而且你本身就是空降步兵，那真的意味着你有特战能力，可以跑到越南做LRRP当绿面人。但是放到现在，那真是胡说八道，因为那点东西对于当代任何一支特战部队，都是不够用的。

总的来说，轻步兵小部队战术依然很重要。

从历史上看，它是正规步兵战术进化到当代特种作战战术的重要一环，现代近距离作战（CQB）战术、技术和程序的开创者英国特种空勤团SAS（当年摩加迪沙机场GSG9反劫机的闪光弹都是SAS给他们的，有传言说是SAS扔闪光弹，GSG9冲进去），在他们没有因为伊朗大使馆人质事件闻名世界之前，可是阿曼地区最好的山地步兵，可以背着负重连续秘密攀登一晚上，到了黎明突袭敌人老巢。也是马兰西亚当之无愧的丛林勇士，通过艰苦的长距离巡逻，让游击队失去了生存空间。SAS巡逻队的任务准备之周全与严密，令人惊叹。如果特战部队之前在沙漠、丛林、山地环境都能表现的很优秀，那么他们最后在城市又能差到哪里？

从部队训练的角度的看，野外的环境作战节奏要比城市慢，战术规划考虑的因素简单，适合进行入门的战术训练，提高领导能力。而且当一群人在野外艰苦环境一起战斗、一起生活、一起成长，培养起来的团队凝聚力是可怕的。教员可以把训练环境从平原过渡到山地、从山地过渡到沼泽，把任务形式从侦察变成伏击、从伏击变成突袭，同时把任务考虑因素增加，节奏加快。最终变成城市复杂环境的人质解救或高价值目标抓捕任务。

从特战队员的个人层面来看，如果是海外执行复杂任务，你是会选择只会CQB的执法单位，还是选择技能全面的军队系统特种部队？实际上，德国当年建立KSK，就是因为GSG-9终究不是专业的野战部队，无法胜任海外任务。上世纪DEA的缉毒探员为了准备去南美洲打击毒品，还要专门去突击兵学校接受模拟训练。而我国台湾省的维安特勤警察，据说也有很多人会去参加陆军谷关基地的突击兵课程。更不用说我国武警特战单位还经常跟解放军特种部队做交流。

打个比方，小部队战术这个东西类似于一种学历，学的很多，内容枯燥无聊，看起来和眼前的工作关系不是太大（比如说城市里抓HVT），但是还一定要学，因为复杂战场环境就认这个。而人家SWAT很多人不是部队出身，一样可以和我们一起在城市干活啊？问题就在于SWAT多数只能一直在城市干活（扯一句，当年最早的SWAT建立的时候还要请陆战队的人做指导呢）。特种部队谁知道下一个战场环境在哪里呢？漫长的职业生涯里，特战队员们总会发现当时学的野外小部队战术还是很有用的。《突击兵手册》里关于袭击会写道：“保证突然性，气势和速度（巧合的是，缩写正好是SAS）”。然后你发现CQB里面这三原则一样有用。

关于野外侦察与监视，你会学到如何在侦察的时候设置警戒掩护，被发现了怎么跑路。在城市监视环境，我们仍然还是会考虑这些东西。用老突击兵的话来说：

“这不是一种直接联系;突击兵学校的任务目标和我们在伊拉克的打击目标并不相似。这就是我们要理解的，陆军负责教会你战术，但是作为班长，你的工作是调整战术将其应用于环境。我跟随第75突击兵团在伊拉克进行的袭击，和我在突击兵学校接受的袭击训练有太多的不同。但是到最后，我发现我们在战斗中使用的战术，都是在突击兵学校佛罗里达阶段进行袭击时采用战术的简单调整。”
“我曾经先后在突击兵营和特种大队待过。我去过HALO学校，参加过高速防御性课程，去过射击学校。这些都很有趣，但是都不如你在突击兵学校学到的基本轻步兵战术重要。对于士兵，掌握基本功远比你在电视和电影看的里那些有趣而且屌炸天的训练重要。”

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